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Schlumberger Aktiengesellschaft
Heiligenstädter Straße 43
A-1190 Wien
Pressesprecher
Mag. Benedikt Zacherl
Schlumberger Wein-
und Sektkellerei GmbH
Tel: +43 664-826 25 96
PR-Betreuung
Dr. Martina Zowack
Zowack PR &
Communications
Tel. +43 676-304 71 12
Presseinformation vom: 03.07.2008
Bilanzpressekonferenz Schlumberger AG
Schlumberger AG verzeichnet gutes Geschäftsjahr 2007/2008
| Wirtschaftswachstum in Österreich: Plus 3,4% | Die österreichische Wirtschaft entwickelte sich 2007 mit einem Wachstum von 3,4% sehr positiv und konnte gegenüber 2006 (3,3%) weiter zulegen. Schlumberger setzte auf diesen positiven Trend auf und präsentierte 2007 White Secco. |
| Produktinnovation als Wachstumsmotor | Eduard Kranebitter, Vorstandsvorsitzender der Schlumberger AG, dazu: „Wir haben die positive Wirtschaftsentwicklung 2007 optimal genützt. Für 2008 sagen die Wirtschaftsforscher wieder eine Abkühlung voraus. Wir sind jedoch davon über-zeugt, dass gute Produkte den Markt machen und verstehen die konjunkturelle Entwicklung nicht als allein verantwortlichen Hebel für unseren Unternehmenserfolg." Und weiter, „Qualitativ hochwertige Produkte, kreatives Marketing, verlässliche Logistik und ein offensives Verkaufsteam sind die wahren Ursachen für den Erfolg. Das zeigt uns die langfristige Entwicklung in den Kernmärkten Sekt und der Kräuter. Wachstum entspringt der eigenen Innovationskraft." |
| Erfolgreiches Geschäftsjahr für Schlumberger 2007/2008 | Der Umsatz der Unternehmensgruppe lag im abgelaufenen Geschäftsjahr bei EUR 189,4 Mio. Die einzelnen Geschäftsbereiche entwickelten sich positiv bis überdurchschnittlich gut. Dennoch wurde im Vergleich zum Vorjahr ein leichter Umsatzrückgang um 1,6% ausgewiesen. (Umsatz 2006/2007: EUR 192,4 Mio.) Zurückzuführen ist dies auf die Veräußerung der Freihof-Geschäftsanteile, rückwirkend zum 31. März 2007. Daher werden die Umsätze dieses Unternehmens, im Unterschied zum Jahr 2006/2007, nicht in den Konzernzahlen berichtet, obwohl die Produkte weiter von Schlumberger vertrieben wurden. |
| Umsatzentwicklung langfristig auf Erfolgskurs |
Im neuen Geschäftsjahr 2008/2009 sind diese Umsätze aufgrund langfristig getroffener Vertriebs- und Produktionsvereinbarungen wieder Teil des Konzernabschlusses. |
| De facto Umsatzwachstum erreicht | Wären die 2007/2008 vertriebenen Freihof Produkte berücksichtigt worden, wäre der Umsatz um 4,2%, auf EUR 200 Mio. gestiegen. |
| Betriebsergebnis: plus 76 Prozent | Das Betriebsergebnis von EUR 4,3 Mio. konnte mit plus 76% kräftig zulegen. Der starke Anstieg im Betriebserfolg von in Summe EUR 1,9 Mio. geht in erster Linie auf die einmalige Entkonsolidierung von Freihof zurück. Bereinigt um diesen Einmal-Effekt verzeichnet Schlumberger ein Ergebniswachstum von 1%. Einem ausgezeichneten Geschäftsjahr der Schlumberger Wein- und Sektkellerei sowie der Deutschland Tochter in Meckenheim, mit jeweils klar zweistelligem Ergebniswachstum, steht eine Konsolidierungsphase bei Appelt und des Unter-nehmens Sonnthurn Deutschland gegenüber. |
| Schlumberger und Gurktaler Alpenkräuter mit zweistelligem Wachstum |
Im Eigen- und Gruppenmarkenbereich sowie bei den Prinzipalmarken zeigt das Wirtschaftsjahr 2007/2008 eine sehr positive Entwicklung. Bei den eigenen Marken sind insbesondere die Entwicklung bei Schlumberger sowie beim Gurktaler Alpenkräuter, der im Absatz größten Kräutermarke am österreichischen Markt, mit einem zweistelligen Wachstum hervorzuheben. Nahezu alle bedeutenden Prinzipalmarken entwickelten sich positiv mit einstelligem Wachstum. Bei Produktinnovationen konnte sogar ein über 50%iges Wachstum erreicht werden. Umsatzrückgänge wurden bei Appelt aufgrund einer Sortimentsbereinigung und bei Stillweinen durch die Konzentration auf Weine höchster Qualität verzeichnet. |
| Vermögens- und Kapital-struktur Schlumberger verfügt über eine solide Eigenmittelquote |
Die Eigenmittel zum Bilanzstichtag 31. März 2008 betrugen EUR 43,5 Mio. nach EUR 39,1 Mio. im Geschäftsjahr 2006/2007. Die Eigenmittelquote beträgt 39,7% (Vorjahr: 34,1%). Schlumberger verfügt damit über eine solide Eigenmittelausstattung. Ursache für den Anstieg der Eigenmittelquote ist vor allem der Anstieg des Jahreser-gebnisses. „Unsere Ziele sehen ein klares Wachstum vor. Dabei gilt es vor allem die Ertragskraft und die Kapitalstruktur der Unternehmensgruppe kontinuierlich und nachhaltig zu steigern." unterstreicht Eduard Kranebitter, Vorstandsvorsitzender der Schlumberger AG, das Ertragsplus. |
| Ausschüttungsquote: 10% | Der Vorstand wird daher der Hauptversammlung am 10. September 2008 für das Geschäftsjahr 2007/2008 eine Dividende von EUR 0,73 je Aktie vorschlagen. Das entspricht einer Ausschüttungs-quote von rund 10%. Bei einem direkten Vergleich mit dem Vorjahr muss der, bei der letztjährigen Hauptversammlung genehmigte und im Oktober 2007 durchgeführte Aktiensplit, im Verhältnis von 1:10 berücksichtigt werden. Im Vorjahr wurden ebenfalls 10% Dividende je Aktie ausgeschüttet und dies entsprach vor dem Aktiensplit EUR 7,26 je Aktie. |
| Marke Schlumberger boomt | Die Marke Schlumberger konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr kräftig zulegen. Triebfeder waren vor allem die Innovation des Jahres White Secco und effiziente Werbemaßnahmen. Das Geschäft in der Gastronomie entwickelte sich sowohl mit Sparkling als auch mit White Secco ausgezeichnet. Letzterer punktet besonders auch in den Szene-Bars und bei der jüngeren Zielgruppe. Im Handel verzeichnete die Marke im abgelaufenen Jahr einen Marktanteilszuwachs von 25,8%. (Quelle AC Nielsen, Menge) |
| Herausforderung: steigende Rohstoffpreise | Die weltweit steigenden Rohstoffpreise belasten speziell die Lebensmittelindustrie. Auch Schlumberger war davon betroffen und musste im abgelaufenen Wirtschaftsjahr bei Schlumberger Sparkling die Preise um rund 10% anheben. |
| Schlumberger Sparkling plus 9,5% - trotz Preiserhöhung | Massive Preissteigerungen waren 2007 vor allem für österreichische Premium-Trauben, Flaschen, Verpackung, Transport und Energie zu ver-zeichnen. Schlumberger Sparkling konnte trotz Preiserhöhung 2007 den Absatz um 9,5% steigern. „Diese Erfolge basieren auf der gleichbleibend hohen, streng kontrollierten Qualität unserer Produkte. 100% österreichische Trauben, die Méthode Traditionnelle aus der Champagne und die entsprechende Lagerzeit auf der eigenen patentierten Schlumberger Sekt-Hefe werden auch in Zukunft Säulen unserer Premium-Qualität bleiben." bestätigt Herbert Jagersberger, Vorstand für Produktion und Logistik. Die Ergebnisse sind eine Bestätigung, dass Innovationen und die fokussierte Kundenorientierung gegriffen haben. |
| Zweistelliges Wachstum in Deutschland | Auch international verzeichnet Schlumberger im abgelaufenen Geschäftsjahr eine sehr positive Umsatz- und Absatzentwicklung. Die konsequente Positionierung der Marke im Premiumsegment trägt Früchte. Speziell in Deutschland, aber auch im Travel Value Bereich, wurde ein zweistelliges Wachstum erzielt. |
| Erfolgsfaktoren: Starke Marke und Premiumprodukt | Basis für diese positive Exportentwicklung ist neben der hohen Produktqualität, in erster Linie die Geschichte der Marke und des Produkts: Hergestellt rein aus österreichischen Premium-Trauben nach der „Méthode Traditionnelle" steht die Marke Schlumberger für Premium-Schaumwein-produkte von einmaliger Bekömmlichkeit und für höchsten Genuss ohne Reue. |
| Schlumberger Sparkling: Exportquote bei 20% | Besonders Deutschland, das Land mit dem weltweit höchsten Pro-Kopf-Verbrauch an Sekt, bietet für die Marke Schlumberger große Möglichkeiten weiter zu expandieren. In Zusammenarbeit mit der Tochtergesellschaft Schlumberger-Meckenheim wurde ein langfristig wirksames Wachstumskonzept erarbeitet. 2007 wurden rund 20% des Gesamtvolumens der Marke Schlumberger im Ausland verkauft. |
| Exportgeschäft weltweit auf Erfolgskurs | Das Exportgeschäft spielt auch für die Zukunft eine wichtige Rolle neben dem Heimmarkt Österreich. Ein strategischer Ausbau der Exportaktivitäten führt die Marke Schlumberger unter anderem in die östlichen Nachbarländer, aber auch nach Skandinavien, die Niederlande und sogar bis nach China. Diese Chancen werden nunmehr strategisch genutzt und damit die Internationalisierung in den kommenden Jahren weiter forciert. |
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Die Schlumberger AG in Österreich |
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| Führungswechsel an der Spitze von Schlumberger |
Am 2. Jänner 2008 übernahm Eduard Kranebitter, Vorstand für Marketing und Verkauf, den Vorstandsvorsitz der Schlumberger AG. Ebenfalls am 2. Jänner 2008 wurde Herbert Jagersberger in den Vorstand berufen. Jagersberger ist Geschäftsführer der Schlumberger Wein- und Sektkellerei GmbH und zeichnet für die Bereiche Produktion, Logistik und Facility Management verantwortlich. |
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Geschäftsfeld Sekt |
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| Schlumberger ist der „Champagner der Österreicher" | Der Sektmarkt hat im abgelaufenen Geschäftsjahr seinen Wachstumstrend weiter fortgesetzt. 2007 ist das Segment lt. AC Nielsen im Lebensmitteleinzel-handel um 6,7% mengenmäßig gewachsen. Ein allgemeiner Trend zu Premium-Produkten führte wertmäßig zu einem Plus von 9,2%. Die Marke Schlumberger erzielte inklusive der Innovation des Jahres WHITE Secco im Kalenderjahr 2007 ein Absatzwachstum von 25,8% (Quelle AC Nielsen, Menge). Schlumberger Sparkling verzeichnete parallel dazu ein Absatzplus von 9,5%. Eduard Kranebitter dazu: „An der Bedeutung von Innovationen als Auffrischung und Stärkung für die Marke lassen die Zahlen keinen Zweifel." |
| WHITE Secco in Gastronomie und Handel erfolgreich | Dank ausschließlich österreichischer Trauben und der hochwertigen Méthode Traditionnelle ist WHITE Secco nicht nur der Premium-Genuss für anspruchsvolle Prosecco KonsumentInnen, sondern auch zum prickelnden Luxus einer neuen Generation avanciert: eine weibliche, moderne „Sex-and-the-City" Generation. WHITE Secco passt zum weißen Sommer-Outfit ebenso wie zu After-Work Partys, zur Schnee-Bar in den Skiregionen und zu den angesagtesten Society Festen von Wörther- bis Bodensee. |
| Schlumberger als must im Premium-Segment etabliert Schlumberger hat immer Saison |
Schlumberger Sparkling bleibt en vogue und etabliert sich als Ganzjahresprodukt mit gezielten Aktivitäten wie z.B. als „das ideale Geschenk" (Quelle BBDO) mit speziellen Verpackungen zu Valentins- und Muttertag. Als Ergebnis einer konsequenten Qualitäts- und Markenstrategie konnte Schlumberger darüber hinaus die Position im Premiumsegment Jahr für Jahr kontinuierlich ausbauen. Höchste Qualität dank ausschließlicher Verwendung österreichischer Trauben und die „Methode Traditionnelle" machen Schlumberger zum „Champagner der Österreicher" (Quelle: Spectra). |
| Goldeck der Österreicher Zu 100% aus heimischen Grundweinen |
Die Marke Goldeck, überwiegend im Lebensmitteleinzelhandel angeboten, konnte nach starkem Wachstum in den vergangenen Jahren im Jahr 2007 seinen Marktanteil in dem umkämpften Mainstream Segment stabil halten. Goldeck wird seine Positionierung als österreichisches Marken-produkt in Zukunft noch weiter stärken. Die österreichische Herkunftsgarantie steht bei Goldeck für 100% heimische Weine und Produktion ausschließlich in Österreich. |
| Werbung, die wirkt |
Impactstarke Plakat-Kampagnen beispielsweise für WHITE Secco und für die einmalige Bekömmlichkeit der Schlumberger-Produkte waren im abgelaufenen Geschäftsjahr sehr erfolgreich. Die Elfe als leichtes, elegantes Markensymbol ist dabei sehr gut angekommen und erfreut sich mittlerweile einer Bekanntheit von 46% (Quelle: Karmasin). Preise und Auszeichnungen wie der impactissimo einerseits, aber auch Stärkung der Markenwerte und eine deutliche Steigerung des Absatzes andererseits, bestätigen die Werbelinie. |
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Geschäftsfeld Spirituosen |
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| Top Spirit Marktführer in Österreich | Die Top Spirit Handels- und Vertriebsgesellschaft m.b.H. zeichnet für sämtliche Vertriebstätigkeiten von Schaumwein, Spirituosen, alkoholfreien Getränken und Bier verantwortlich. Die Tochtergesellschaft P.M. Mounier ist auf den Vertrieb von Weinen spezialisiert. Top Spirit verfügt über zahlreiche Premium marken und hat sein Wachstum 2007 fortgesetzt. Ein Marktanteil von 37,3% (Quelle AC Nielsen, Menge Jänner 2008) bestätigt die Marktführerschaft bei Spirituosen in Österreich eindrucksvoll. Für 2007 weist AC Nielsen im Lebensmitteleinzelhandel ein mengenmäßiges Wachstum des Spirituosen-marktes von 1,6% und in Fortsetzung des Trends zu Premiumprodukten einen wertmäßigen Zuwachs von 4,4% aus. Wachstumstreiber sind dabei in erster Linie die Kategorien Kräuter, Vodka, Whisk(e)y und Bitteraperitif, die sowohl wert- als auch mengenmäßig im Jahr 2007 gewachsen sind. (Quelle: AC Nielsen) |
| Kräutermarkt wächst | Der Kräutermarkt gehört zu den dynamischsten Teilmärkten bei den Spirituosen. Mit einem Wachstum von 8,9% (Quelle: AC Nielsen, Menge) ist der Kräuterbitter mit einer der größten und attraktivsten Teilmärkte in diesem Bereich. Das Unternehmen Top Spirit hat die größte Kräuterkompetenz in Österreich und deckt mit seiner breiten Range von Gurktaler und Rossbacher über Underberg bis hin zu Averna alle Konsumentenbedürfnisse in diesem Markt ab. |
| Gurktaler Alpenkräuter neu im Sortiment |
Mit dem Erwerb der Sonnthurn Holding GmbH wurde als Österreichs größte Spirituosenmarke der Gurktaler Alpenkräuter übernommen. Seine Milde und der relativ niedrige Alkoholgehalt von 27 Vol% machen dieses Produkt so einzigartig. Gurktaler Alpenkräuter ist mit 44,8% Marktanteil im Lebens-mitteleinzelhandel klarer Marktführer und Wachstumstreiber im Segment der Kräuterspirituosen. Auch bei gemeinsamer Betrachtung von Gastronomie und Handel ist der milde Alpenkräuter aus dem Gurktal die größte Kräuterspirituose in Österreich. In Deutschland konnte sich Gurktaler Alpenkräuter bereits in den letzten Jahren eine respektable Marktposition aufbauen. Im abgelaufenen Wirtschaftsjahr wurde diese Position weiter ausgebaut und das Exportgeschäft des österreichischen Tourismusprodukts mit Schwerpunkt Deutschland und Slowenien vorangetrieben. |
| Rossbacher - der klassische Österreicher für gesellige Runden |
Seit knapp 100 Jahren ist die dezente Süße ein Produktionsgeheimnis dieser großen heimischen Marke. Er wird hauptsächlich wegen des angenehmen Kräutergeschmacks geschätzt. Die wohltuende Wirkung bietet hier einen Zusatznutzen. Produktqualität, Produktpalette sowie passende Marketingaktivitäten sind seit einigen Jahren die wesentlichen Träger des Erfolges. Eine erfreuliche Auszeichnung brachte der diesjährige World Spirits Award (WSA) für Rossbacher. In der Kategorie Bitter/Kräuter erhielt Rossbacher Gold und stellte damit ein weiteres Mal eindrucksvoll die höchste Produktqualität unter Beweis.„Mit den 3 Rössern" als Markenzeichen hat Rossbacher auch den Sprung über den großen Teich gewagt und führt Markttests in einigen amerikanischen Bundesstaaten an der Ostküste durch. |
| Underberg - weltweit im Dienste des Wohlbefindens |
Die bekannteste Kräuterspezialität - Underberg - konnte im Geschäftsjahr 2007/2008 im Segment Kräuterspirituose seine Marktanteile stabil halten. Die unverwechselbare Kleinflasche ist seit mehr als 160 Jahren im Dienste des Wohlbefindens nahezu weltweit erhältlich. Kreative maßgeschneiderte Pro¬motions, aufmerksamkeitsstarke Platzierungen und die Schaffung von innovativen Zusatzanlässen, speziell in der Gastronomie, werden für Dynamik und Wachstum bei der Marke Underberg sorgen. |
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Geschäftsfeld Wein |
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| Weingut Robert Schlumberger im Top-Segment | Schlumberger verfügt über eigene Rieden in besten Lagen in und um Bad Vöslau. Konsequentes Bemühen um Qualitätsverbesserungen vom Wein¬garten bis in den Keller machen den Spitzenwein R. Schlumberger Privatkeller, eine Cuvée aus den Sorten Cabernet Sauvignon, Merlot sowie Cabernet Franc, zu einem Geheimtipp bei Sommeliers und Liebhabern kräftiger Rotweine. |
| Vertriebskompetenz durch P. M. Mounier |
Bei internationalen Weinen verfolgt Schlumberger seit vielen Jahren erfolgreich die Marktstrategie, ausschließlich auf internationale Qualitätsweine mit hohem Bekanntheitsgrad zu setzen. Mit der Kompe¬tenz der Vertriebsgesellschaft P. M. Mounier gelingt es, den Geschäftspartnern im Getränkefachgroßhandel, in der Gastronomie und im Lebensmitteleinzelhandel mit starken Marken und einem perfekt abgestimmten Sortiment die Möglichkeit zu bieten, sich als Weinspezialist mit einem weltweiten Portfolio zu profilieren. Diese Strategie hat es ermöglicht, in sehr vielen Weinkarten der gehobenen österreichischen Gastronomie und nahezu allen Regalen des Lebensmitteleinzelhandels mit internationalen Weinspezialitäten vertreten zu sein. |
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Beteiligungsgesellschaften |
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| ÖSTERREICH Top Spirit Handels- und Verkaufsgesellschaft m.b.H. |
In der Top Spirit Handels- und Verkaufsgesellschaft m.b.H. sind sämtliche Vertriebstätigkeiten für Sekt, Spirituosen, alkoholfreie Getränke und Bier in Österreich zusammengefasst. In der Tochtergesellschaft P. M. Mounier erfolgt die Vertriebstätigkeit mit Schwerpunkt Wein. |
| Mit CRM schneller Potentiale erkennen | Mit der Einführung eines Customer Relationship Management (CRM) mit besonderem Fokus auf die Gastronomie hat die Vertriebstochter Top Spirit neue Maßstäbe gesetzt. Mit Hilfe des CRM als zentraler Kundendatenbank können die Kunden-bedürfnisse noch besser verstanden und schneller befriedigt werden. Zugleich ermöglicht dieses Werkzeug eine effektivere Steuerung der Ressourcen. Vor allem im wichtigen Absatzkanal Gastronomie, für den es kaum Marktforschungsdaten gibt, kann Top Spirit sein Markt Know-How bedeutend besser umsetzen und vorhandene Potenziale rascher erkennen und nutzen. |
| Gurktaler Alpenkräuter GmbH integriert |
Die Integration des bereits Ende Jänner 2007 genehmigten Zusammenschlusses der Sonnthurn Gesellschaften mit der Schlumberger-Gruppe wurde im Inland im Geschäftsjahr 2007/2008 abge-schlossen. Dazu wurden die Bereiche Vertrieb, Marketing, Buchhaltung und Logistik in die Schlumberger- und Top Spirit-Organisation eingegliedert. Die Abfüllung des Gurktaler Alpenkräuter wurde von Feldkirchen zu Stock Austria nach Klagenfurt verlegt und ein langfristiger Lohnfüllvertrag abgeschlossen. Die Sonnthurn Produktions GmbH wurde im März 2008 mit der Sonnthurn Holding GmbH - eine 100% Tochtergesellschaft der Schlumberger Wein- und Sektkellerei GmbH - verschmolzen. Die Sonnthurn Holding GmbH wurde Ende März 2008 auf Gurktaler Alpenkräuter GmbH mit Firmensitz im Dom zu Gurk umbenannt. Der Unternehmens-gegenstand wurde um „Anbau, Ernte, Verarbeitung und Vermarktung von Kräutern" erweitert. |
| Zusammenarbeit Schlumberger und Freihof-Destillerie auf neuer Basis |
Mit Kauf- und Abtretungsvertrag über Kommandit- und GmbH Geschäftsanteile vom 6. Juli 2007 hat die Hämmerle Vermögensverwaltung GmbH (in 100% Besitz der Familie Hämmerle) rückwirkend zum 31. März 2007 den 51% Anteil an der Freihof-Destillerie, Lustenau, von der Schlumberger Wein- und Sektkellerei GmbH, Wien, übernommen. Durch den Verkauf der Freihof-Geschäftsanteile rückwirkend zum 31. März 2007 werden die Umsätze im Unterschied zum Jahr 2006/2007 nicht in den Konzernzahlen berichtet. Für das Jahr 2008/2009 zählen die Umsätze und Erträge dank langjähriger Vertriebs- und Produktions-vereinbarungen wieder zum Konzernabschluss dazu. |
| DEUTSCHLAND Schlumberger GmbH & Co KG, Meckenheim |
Die positive wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland hat auch das Konsumverhalten beeinflusst. Der Aufwärtstrend im Lebensmitteleinzelhandel kommt überwiegend aus dem Bereich Nahrungs- und Genussmittel. Der Weinmarkt in Deutschland wächst. Schlumberger Deutschland profitiert 2007/2008 von dieser erfreulichen Entwicklung und konnte den Wachstumskurs fortsetzen. Die Strategie der Erweiterung des Sortiments um Spezialitäten für die gehobene Gastronomie und die kontrollierte Öffnung des bestehenden Sortiments für den qualitätsorientierten Lebensmitteleinzelhandel wurde erfolgreich umgesetzt. Auch der Absatz von Schlumberger Jahrgangssekten Sparkling, Chardonnay und Rosé im Lebensmitteleinzelhandel und der Gastronomie ist weiter angestiegen. |
| „Die Weinwirtschaft" hat die Schlumberger KG als „Wein-Importeur des Jahres 2008" ausgezeichnet | Erneut wurde eine besondere Auszeichnung an Schlumberger, Meckenheim, vergeben: Das international anerkannte und renommierte Fachmagazin „Die Weinwirtschaft" hat die Schlumberger KG als „Wein-Importeur des Jahres 2008" ausgezeichnet. In der Begründung werden unter anderem der Erfolg mit allen Vertriebsunternehmen und die klare strategische Ausrichtung auf den Premiumbereich gewürdigt. Diese Auszeichnung ist Beweis und Motivation zugleich, den erfolgreichen Weg gemeinsam mit den Geschäftspartnern und MitarbeiterInnen weiter zu gehen. |
| UNGARN Zwack Unicum Plc., Budapest |
Unicum ist der traditionsreiche, Namen gebende Kräuterlikör des Unternehmens, welches heute auf die Herstellung hochwertiger eigener Produkte sowie auf die Distribution von Wein und Spirituosen spezialisiert ist. Die bei Schlumberger „at equity" konsolidierte Zwack-Gruppe ist der größte Spirituosenproduzent und -Distributeur namhafter Getränkemarken in Ungarn. Im Geschäftsjahr 2007/2008 beträgt der Brutto-Umsatz EUR 122,4 Mio. (HUF 31.075 Mio.) gegenüber EUR 113,4 Mio. (HUF 30.038 Mio.) in 2006/2007. Der Gewinn aus dem operativen Geschäft konnte gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden und beträgt EUR 10,8 Mio. (HUF 2.817 Mio.) - Vorjahr: EUR 10,3 Mio. (HUF 2.730 Mio.). Diese erfreuliche Entwicklung ist das Ergebnis konsequenter Marktbearbeitung und der Forcierung eigener Premium-Marken. Zwack konnte damit seine Führungsposition am ungarischen Markt ausbauen. |
| NIEDERLANDE Underberg Nederland B.V. Walraven|Sax C.V. |
Neues Standbein in den Niederlanden. Das Ge-schäftsfeld Wein wurde am 1. März 2008 durch den Erwerb der Underberg Nederland B.V. und damit einem 84,85% Anteil an der niederländischen Wein & Spirituosen Vertriebsgesellschaft Walraven|Sax C.V. erweitert. Dieses Unternehmen vertreibt sehr erfolgreich seit 1823 vor allem Wein auf dem niederländischen Markt. Der Kauf ist ein wichtiger Schritt zur Kompetenzerweiterung im Weinbereich, zur Nutzung von Synergien beim Vertrieb inter-nationaler Weine und nicht zuletzt als Einstiegshilfe für Schlumberger Schaumweine in den nieder¬ländischen Markt. 77% der vertriebenen Weine von Walraven|Sax C.V. kommen aus Frankreich und weiteren Ländern der EU, die restlichen 23% sind Weine aus der Neuen Welt. |
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Ausblick auf das Geschäftsjahr 2008/2009 |
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| Weiter wachsen: organisch und durch Akquisitionen | „Die Stärkung der Kernkompetenzen, die optimierte Nutzung der Exportchancen sowie der Ausbau des Weingeschäfts bilden gemeinsam mit einem professionellen Team die Säulen von nachhaltigem Wachstum bei der Schlumberger-Gruppe." so Eduard Kranebitter zu den Erfolgsfaktoren für die Zukunft. Wertmäßiges Wachstum hat seitens der Geschäftsführung auch für das Geschäftsjahr 2008/2009 einen zentralen Stellenwert in der Planung. Nur so wird es möglich sein, die Ertragskraft des Unternehmens weiter zu stärken. Dazu Eduard Kranebitter: „Daher haben wir für das Geschäftsjahr 2008/2009 in allen Gesellschaften Wachstum geplant. Dieses Wachstum erfolgt durch weitere Innovationen sowie attraktive Relaunches bei unseren Eigenmarken, den Ausbau des Prinzipalgeschäfts und den strategischen Ausbau des Exports." |
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